Caso 1

No supermercado Bom Valor, a equipe alcançou o aumento de 20% na margem dos produtos em 4 meses de trabalho, passando de 21,80% para 26,58%. Isso apoiado por relatórios específicos para controle da margem de lucro dentro do Sistema S.

Outro resultado positivo alcançado nesse mesmo supermercado foi o crescimento da margem da carne bovina, que antes da Telecon havia uma margem negativa de -25% entre a compra e a venda no trimestre de novembro de 2018 a janeiro de 2019. Com a aplicação de processos e controle de margens esse número mudou para um média de 31% positivo no trimestre de fevereiro a abril de 2019.

Caso 2

Em outro caso de sucesso, o aumento de faturamento foi na média de 30,5% em 4 meses de trabalho. Para isso foi necessário planejamento da compra e da venda, além de treinamento do departamento comercial para que negociação fosse mais focada nos produtos que vão para encarte de promoções, por exemplo. Assim como, a capacitação para uso do módulo de compras do Sistema S, que auxilia no giro do produto, estoque, custo e fluxo de caixa.